海报新闻记者 孙杰 报道

　　“前置仓赛道的最后一张独立牌，也快保不住了。”

　　今年2月，当美团以7.17亿美元将叮咚买菜收入囊中时，市场或许未曾料到，这场并购引起的风暴会来得如此之快。仅仅四个月后，市场便传出阿里巴巴欲出价15亿美元竞购朴朴超市的消息，报价较高鑫零售此前6亿美元的出价高出逾一倍。

　　如果说美团拿下叮咚是一场防守反击的“补强战”，那阿里豪掷15亿美元豪赌朴朴，则是一场带着焦虑的“补短板”采购。在即时零售这条万亿赛道上，阿里与美团的正面交锋，已从外卖入口的攻防，延伸至前置仓基础设施的终极卡位。

　　补齐淘宝闪购的华南“缺口”

　　2025年夏天，阿里以淘宝闪购为载体，投入数百亿补贴，向美团发起了中国零售史上最激进的一轮冲锋。战果不可谓不显著——截至2026年一季度，淘宝闪购日订单峰值破1.2亿，月活买家冲过3亿，市场份额从33%拉升至42%。在美团与淘宝闪购的订单比例稳定在5：4左右的情况下，阿里看到了超越的可能。

　　不过，这组亮眼的数字背后还藏着一个结构性的软肋：淘宝闪购本质是平台模式，核心依赖第三方商家供给。而生鲜——这个即时零售最高频、最刚需的品类——平台模式做不透，品控难管、冷链难控、用户体验参差不齐。