目前，全国有数百个秦腔剧团，其中绝大多数是民营民办性质。王馗说：“根据2017年全国戏曲剧种普查数据，秦腔演出团体达735个，在数量上位居全国第二，这表明秦腔的民众基础良好，但市场生态仍具挑战。特别是民办团体，主要精力仍在维持生存上，无力进行高成本创新创作，演出的大量剧目仍来自国办剧团的精品创作；而国办剧团虽有财政支持，但如何创作出更多真正‘留得住、传得开’接地气的优秀作品，仍是需要破解的难题。”

　　一些院团正在主动破局，以精品剧目立团。

　　西安市鄠邑区群惺灿烂剧团是成立二十余年的民营秦腔院团，剧团负责人夏天资说，此前因为剧团收入少，一些演员在表演时分心跑神，甚至存在故意拆台毁戏等现象。夏天资一方面坚持让省市知名秦腔艺术家驻团指导，“疾言厉色改顽疾”，严抓演出质量；另一方面大力创排新剧，打造剧团的核心竞争力。

　　夏天资带领团队跑项目，找合作，引进名导演、名编剧排演了《普乐园》《秦岭麦客》等乡土味十足、回应当下群众需求的秦腔新戏。因为题材都是百姓的身边事儿，聚焦农村养老等民生痛点，剧目很受群众欢迎。如今，剧团年均演出200场次以上，累计服务群众超百万人次，不仅还清了团里的贷款，演职员收入也有了保障。

　　行业另一道突出瓶颈是人才梯队建设滞后。

　　一些业内人士坦言，不少戏曲院校师资存在结构性失衡：资深老艺术家艺术功底和教学经验丰富，但由于年龄问题，在教育岗位上能够投入的精力和时间有限，中青年教师的造诣和经验相对不足，师资队伍面临老龄化、断层化困境。

　　师资短板之外，生源短缺同样制约秦腔长远发展。