紧扣人大立法、监督、决定、任免、代表工作主责主业，导师重点在熟悉工作、理清思路、传授方法、解决难题上给予指导。手把手传授公文写作、调查研究、会议活动组织、代表建议督办等基本功，带领年轻干部深度参与重要业务工作，深入一线调研。丁林桥特别提到，要注重在实战中教方法、传经验，怎么开好座谈会、怎么写好调研报告、怎么督办代表建议，都要带着干、教着干。按照“一人一策”，导师和帮带对象共同填写《导师帮带年度计划表》，明确不少于3个具体目标任务，帮带对象每年完成1篇高质量调研报告或业务研讨文章。

　　作风上的带，靠以身作则。

　　导师的一言一行都是“教科书”，带头做到实事求是、清正廉洁、勤勉敬业。发现问题及时指出、帮助改正，才是真正的关心爱护。导师每年对帮带对象在政治表现、履职能力、工作实绩、廉洁自律等方面作出书面评价，作为试用期满考核、年度考核和跟踪培养评估的重要依据。

　　对帮带对象来说，放下架子学、扑下身子练、带着问题问，是成长基本功。保持“空杯心态”，主动到急难险重任务中磨炼，珍惜每一次写材料、搞调研、办活动的机会，遇到拿不准的问题及时请教。

　　三问：怎么保障、怎么持久？

　　制度再好，不落实就是一张纸。

　　责任链条首先压实。各部门主要负责同志是本部门导师帮带工作第一责任人，要亲自部署、亲自督促，尤其要把新入职干部跟踪培养作为重中之重。帮带落实情况纳入机关内部量化考评、部门年度工作总结和支部书记抓党建述职评议内容。逐人建立“一人一档”成长纪实档案，做到一人一档、全程可溯、动态更新。