他身处的地下空腔辽阔静谧，但地面施工空间并不宽裕。在距盐穴不远的地面上，电站设备密集、系统复杂，多专业、多区域、多工序交叉作业每天都在发生。现场安装任务重、难度大，仅换热器就有26台，最重达175吨，1号机组全场管道总重更是达到6200余吨。

　　从白天到夜晚，他经常看见，一面面红旗迎风立在工程建设的最前线。那是电建核电公司项目部“红储聚储”党员先锋队。他们把党员身份亮在施工一线，把党建引领融入项目建设。“红储聚能显担当，匠心实干争创工程一流标杆”，一句承诺，被写进一个个高质量完成的施工节点。

　　红旗所指，是攻坚一线。项目积极贯彻落实产业工人队伍建设改革要求，探索新的用工组织模式。在一次例会上，项目经理邓同喜提出，实施班组化管控，为班组注入红色基因，把基层党建推进到最前沿，成立焊接管道“红储班”、汽机安装“聚能班”。以班组为单元，将施工力量向一线聚合，便于专业组织管理，有力推动工程建设，相关做法得到业主、监理及兄弟单位的认可和表扬。

　　同时，面对施工现场空间狭小的问题，项目充分利用公司平阴核级管道预制厂开展工厂化预制，将部分施工环节前移，在保障质量达标的同时提高施工效率。

　　凭借精细化管理与全员协同攻坚，项目1号机组已高质量完成机组倒送电、换热器安装、发电机定子吊装、发电机转子穿装等多个关键节点。

　　质量见细节，安全融全程