2024年4月16日，中部某市行政服务中心公共资源交易中心的开标现场，气氛紧张而有序。然而，该市一家混凝土公司负责人夏禹坐在人群中，手里攥着三份投标文件，脸上却没有丝毫忐忑，反而透着一种胸有成竹的平静。

　　这份平静，源于一个月前的一句“悄悄话”。当地某集团招采部工作人员熊伟找到他，语气笃定地说：“你家内定为二标段，报价按该市信息价下浮41%，其他两个标段报高1到2个点，别乱报价，保你中标。”

　　这一句私下叮嘱，竟撕开了一场采购项目的黑幕。记者调查发现，在当地，该集团手握大量项目资源，却将招投标制度沦为串通投标的工具，而且每一步都藏着暗箱操作的痕迹：“从最初的供应商‘遴选’开始，再到串通报价、暗定标段归属、量身定制招标文件，最后到竞标、中标。”

　　这本该是一场公平公正的市场竞争，最终沦为“走过场”。

　　迷局初布：一条微信，打开“内定”之门

　　事件的开端，始于2024年3月18日清晨的一条微信。

　　当天上午8时许，这家集团招采部工作人员熊伟，给当地一家混凝土有限公司的赵方发去消息：“集团要建主材混凝土劳务库，有意向可入库，后续集团会从库中选取供应商。”

　　当时赵方并未多想。在当地，该集团手握大量工程项目。“熊伟特意叮嘱我，有意向就赶紧报名，只要能进劳务库，后续的混凝土项目就能优先参与。”他说。

　　“这哪是什么公开遴选，分明是提前圈定‘听话’的合作方，为后面的串通投标铺路。”赵方说，他现在回头再看，那句话里藏着明显的暗示。