未来，PVC助剂业务如何通过技术升级拉近与高端产品的差距？面对四条新赛道，有限的研发与资金资源该优先聚焦哪一领域？PBAT闲置产线改造PETG，能否攻克设备兼容性难题、真正盘活每年超3000万元的沉淀成本？5.31亿短期负债下，除了压降存货，是否还有更可持续的融资路径缓解资金压力？这些待解之问，期待瑞丰高材以更清晰的战略、更扎实的落地，交出一份经得起市场检验的高质量答卷。

　　（本文根据山东瑞丰高分子材料股份有限公司2025年半年度报告完成，不构成投资建议。）