•“愿配合平台理事长管永建把崂山论坛办更好；后续拟共探量子管理+大变局下机会与危机。”

　　•“量子管理学是迄今为止最以人为本的管理学。”

　　崂山论道分享嘉宾王安喜：

　　•“个人感受：加入崂山论道较晚但受益深；管永建具开拓创新、执着钻研、甘于奉献三种精神。”

　　•“当年海尔班子体会：张瑞敏具极强危机感（办公室里挂着警示语"永远战战兢兢、永远如履薄冰"）、严以律己、重视学习（周六培训会+周五复盘）、下下人有上上智：重视来自于基层智慧的文化（海尔“画中话文化项目”活动始于2000年大年初一车间员工的一幅画的启示）。”

　　•“海尔文化落地：从《甲申三百年祭》到国学四道：老子有无之道、大学做人之道、孙子韬略之道、禅宗悟道之道（曾经专门向笔者讲述“国学十二道”）；"参禅之前、之中、之后看山是山"用于管理迭代。”

　　•自身退休后自学AI制作短视频（《安喜说历史》410余期），践行"生命延长的方式是持续创造价值"。

　　崂山论道分享嘉宾陈志军：

　　•在崂山论道感受到“三个关键词”：

　　1.崂山论道：名取道家"道为骨"，区域在崂山下，寓意探寻本源规律。

　　2.齐道儒商：齐文化之道+管理科学之道——对齐文化商业文明（开放/包容/无蚀/重商）与儒商内变（仁义礼智信/修身立德/达则兼济天下）；不认同叠床架屋"厚道儒商"。

　　3.长期主义——短期带来快乐，长期带来幸福；做人做事做投资均需长期主义，崂山论道200期即例证。