队伍优化，构建多元调解机制。落实《劳动争议多元化解机制规范》《劳动争议三级调解机制规范》等标准，整合“专家团”“民调团”“法治团”三支力量，深入企业开展“法治体检”“敲门行动”，对85家企业实施“红黄蓝绿”欠薪动态监测，早化隐患；入户入村进行普法宣传和巡回调解，开展“五进”普法行动50余场，覆盖群众8000余人次，成功调解案件58件，调解成功率达94.8%，化解周期缩短三分之二，实现了“小事不出村、大事不出镇”，员工流失率同比下降25%，劳资双向满意度达95%，有效推动服务从“救火式”向“防火式”转型。

　　抓任务完成情况，促高效落实

　　坚持以目标为导向、以实效为根本，紧紧围绕标准化试点创建各项任务，建立健全“闭环式”推进机制，推动各项工作高标准、高效率落实。

　　实行清单化管理，量化工作进程。工作专班对照标准化试点建设实施方案，将工作目标分解为6大阶段、32项具体任务，逐项明确责任部门、完成时限和验收标准，建立“任务—责任—时限”三张清单，做到目标清晰、责任到人、限时办结。同时，采取“台账式管理、清单式调度、闭环式推进”的工作方法，对标准体系构建、平台升级、人员培训等重点任务进行全程跟踪督办，每月定期检查并填写《标准实施监督检查记录表》《不合格项记录表》，将标准实施情况纳入相关部门和人员的管理要求，确保标准“落得准、干得实”。