在基础科学研究方面，海尔也在加大投入。周云杰表示，海尔将开展“AI穿透行动”，全面实施科技领先战略。未来5年研发投入累计不少于1000亿元，重点投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术领域，筑牢AI原生的技术根基。

　　如果说过去四十多年，海尔是在解决“如何让中国家庭用上好产品”的问题，那么未来，海尔要回答的是“如何定义下一代人类生活方式”的命题。

　　六大生态的未来图景

　　海尔的六大生态，不是各自为战的“并列舰队”，而是在一起进化成血脉相通、神经相连、能够自我调节的“智慧生命体”——每个生态都是这个生命体的重要组成部分，各司其职、相互赋能，一处生长、全域联动，这是生态协同的核心要义。

　　智慧家庭生态，是生命体的“心脏”与“主战场”，大健康与汽车产业生态，是“未来之翼”，数字经济、机器人、新能源生态，则是“基础设施和赋能引擎”。

　　张瑞敏常说，在物联网时代，“产品会被场景替代，行业将被生态‘复’盖”。当海尔从一家卖冰箱、洗衣机的家电厂商，蜕变为一个横跨六大生态、以AI和具身智能为核心能力、在全球范围构建产业生态的科技企业，唯一不变的是它始终在“变”这一事实本身。

　　当我们试图为海尔这四十余年的发展历程找到一个核心密码时，答案或许就藏在“三变”与“不变”的辩证法之中。