机器人生态被海尔定位为支撑整个生态体系的重要基础设施与赋能引擎。2025年，海尔完成对A股上市公司新时达的战略收购。新时达在工业自动化与机器人领域拥有深厚积累，自海尔入股以来加速从工业自动化向工业智能化跃迁。

　　2025年12月，新时达发布工规级轮式人形机器人SYNDA R1，面向真实工业场景设计，可在复杂环境中完成巡检、物料搬运及质检等任务。新时达还推出了面向人形机器人的关节模组产品，采用全栈自研架构，在高扭矩与轻量化之间实现了平衡。目前，新时达已构建起协作机器人、移动复合机器人、轮式人形机器人以及双足人形机器人四大具身产品矩阵。

　　从智慧家庭场景的“海娃”家用机器人，到工业场景的SYNDA R1人形机器人，海尔在“机器人”赛道上的布局覆盖了从C端到B端的全场景，形成了一条完整的价值链。

　　生态矩阵：赋能全球深耕

　　六大生态布局的背后，是海尔全球化战略的持续深化。当下，全球化已经从“战略选项”变成了“生存必须”，作为全球创牌的“优等生”之一，海尔追求的并不是简单的产品出海。

　　依托智慧家庭、大健康、数字经济、机器人、新能源、汽车六大产业生态，海尔正从产品输出迈向生态全球化的纵深阶段。智慧家庭为基，在全球落地全场景解决方案，筑牢用户基本盘。数字经济生态以卡奥斯工业互联网平台为支点，向全球输出智能制造与数字化转型能力，赋能当地产业升级。大健康、机器人、新能源、汽车四大新生态则精准切入全球新兴赛道，通过技术协同与本土化布局，开辟增量空间。