2026年7月1日，接手该小区的新物业公司保安杜澎，从通州总部调岗入驻后，也直观感受到小区的治理积弊。他坦言，停车秩序混乱是新团队接手后需要破解的难题之一。目前，小区虽已开展车位划线规整工作，但停车收费标准、长效秩序管理方案仍未落地。

李伟俊居住的北京市大兴区某小区（刘保奇/摄）

　　这个小区困境映照行业形势。中指研究院对公开信息的监测显示，2026年上半年，全国35个主要城市住宅项目因各类矛盾引发的物业撤场案例达110个。从主动撤场的物业公司分布来看，品牌物业的撤场比例近六成，包括绿城服务、中海物业、融创服务等在内的头部企业。这说明品牌物业已建立明确的项目筛选机制，当项目持续亏损、服务标准难以为继时，主动退出成为维护品牌声誉与经营理性的必然选择。

　　中指研究院对公开信息的监测还显示，地方中小企业的撤场占比低于品牌企业，背后原因可能有两个，一是中小企业通过灵活用工、精简管理等手段压缩成本以求生存；二是在缺乏品牌约束的情况下，其服务品质存在风险形成恶性循环。

　　深耕河南市场的永威物管总经理张华伟，对此有着自己的判断。在他看来，很多物业公司主动退场绝非偶然，而是行业营收、成本、产业红利三重压力叠加的结果。