“从省赛突围到国赛登顶，我每前进一步都有了更大的信心，因为在我身后是全校的托举。”她说，西译为了支持教师参赛，成立备赛工作专班，组建专家指导团队，在组织、经费、资源方面构建了全方位保障体系。

　　王毅菲深耕文旅领域，入选过2023年度陕西高校“优秀青年人才支持计划”，但真正让她在国赛舞台上脱颖而出的，是将真实产业项目嵌入教学全流程，让学生带着真问题进课堂、带着真方案出课堂。

　　“王毅菲的获奖得益于我们在课程设计上紧贴陕西省文旅发展实际，通过项目化教学让专业链耦合产业链。”西译教务管理中心、产教融合中心主任秦晓梅告诉记者，“不唯考试、注重过程，以结果为导向，王毅菲这次获奖，充分说明了学校大力推行项目化课程改革的必要性。”西安翻译学院校长罗云坦言，学校向着高水平应用型大学进发，做好产教融合是极其重要的路径。

　　缺少深厚的区域土壤和鲜明的行业背景，民办院校的产教融合存在着“先天不足”。但时代的要求、国家的引导和学生的期待，倒逼着学校必须走上这破壁的“华山一条路”。

　　把时间拨回到2025年9月。新学期伊始，一场教育思想观念大讨论在西译教职工中悄然启动。经过70天的大讨论，全校上下基本统一了思想：不转型，路只会越走越窄。

　　体制机制改革，成为西译华丽蝶变的关键一招。

　　2026年1月，西安翻译学院召开学部制改革干部任命大会，将原来拥有实体学生的10个二级学院，调整为4个学部和2个学院，以刀刃向内的勇气重塑组织肌理。