有了身份，机制才落得下来。一是网格管底数，社工定岗驻格，建“一企一档”“一店一档”，逐户建立数字化台账，归集企业经营、信用、诉求全量信息；二是“五单服务”——社区亮单、企业点单、网格派单、全员接单、组织晒单；三是“社区吹哨、部门报到”，政企联席会、半月谈、圆桌聚议常态化，行政审批、税务、市场监管、工信、供电被拉到同一张桌上。

涉企高频事项下沉社区一站式受理。

　　这套“先定身份、再做服务”的顺序，后来被证明是淄博做法里最值得复制的部分。“不少地方一上手就建驿站、搞活动，热闹一阵就没了。你先把‘谁来干、钱从哪来、事归谁管’定死，后面才不会散。”一位长期跟踪基层党建的研究者评价。

　　二、沣水：给车轮找一个“家”

　　2025年4月23日，沣水镇传化物流工业社区正式批复成立；7月2日，700余平方米的党群服务中心启用。从这天起，老周们的作息变了。

　　中心不大，却把司机的日子接住了：司机之家、共享洗衣房、健康小屋、24小时自助服务区，夏天“送清凉”，冬天热姜汤。社区还建好司机驿站，补齐饮水、热饭、充电、休息等基础服务；寒暑假专门办起托管班，已办了4期，60余名新就业群体子女在这里有了去处。一位“卡嫂”正带着孩子在托管班画画——窗外，一辆辆货车驶出园区，奔向全国各地。

传化物流工业社区暑假托管班