从1998年3月福田上市公司设立起，我担任福田汽车董事长将近9年。为了福田的发展，我给了总经理较大的权力，认为这样运营起来比较顺畅。众所周知，福田经理部门干得很出色。不过正如硬币都有另一面，这也引发了一些内部问题，导致不好管理，但不管怎样，福田确确实实发展起来了。衡量是非的惟一标准是实践，是发展，是福田公司是否实现了成功运作。在我任职期间，董事会与经理班子是一个比较和谐的经营团队和管理团队，董事会工作卓有成效。

　　虽然我作为董事长不直接指挥企业的经营，但一直为福田公司发展尽心出力，并通过董事会参与福田的重大决策、参加重要的活动。2006年3月6日，福田汽车与康明斯签署了在北京合资组建轻型柴油机生产企业的可行性研究报告，拟组建北京福田康明斯发动机有限公司，生产康明斯轻型柴油发动机。我一直力推这个项目，这也是我在福田公司参加签署的最后一个对外合资合作协议。2008年3月26日，福田汽车与康明斯合资的国内最大的发动机生产企业福田康明斯公司正式建成。

2007年2月离开福田前最后一次参加董事会并留影

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　　福田与戴克公司合作迎来新的里程碑