房地产如生长在经济土壤上的一棵大树，根深链长，政策设计往往牵一发而动全身。通过政策“嫁接”，可以让“以旧换新”政策生长出促消费之外的“果实”。

　　“干我们这行，租房最理想的不是这里。”北京市怀柔区，外卖骑手张家豪骑车路过乐园大街39号地块——位于怀柔科学城核心区域的长城青年社区一期项目。

　　项目建成后，这里的1300套住房将以低租金模式，供应大学毕业生、企业员工及新市民群体，包括张家豪这样的外卖骑手。

　　但骑手们有自己的考量：在怀柔，外卖订单量最集中的区域是龙山和泉河两个街道。理想的租住点应该在订单的热点区，而不是离城中心十公里开外。

　　矛盾显而易见。怀柔集中建设的保障性租赁住房主要集中在怀柔科学城等周边城区，中心城区几乎一片空白，难以承接租房群体的需求。

　　怀柔将化解保租房供需矛盾与“以旧换新”通盘考虑。

　　7月14日，怀柔区启动为期一年的商品房“以旧换新”试点——以区属平台公司北京怀胜智慧城市运营科技有限公司（以下简称北京怀胜）为主体，评估收购居民手中的二手住房用作保租房。

　　此轮“收旧”范围，严格划定在龙山街道、泉河街道及怀柔镇，精准指向保租房的供需矛盾。未来，张家豪或将在中心城区拥有自己的家。

　　同样是“收旧换新”，青岛在全市层面推广，需要考虑不同区县间的差别。

　　比如，保租房有严格的面积限制，而平度、莱西等地住房面积普遍偏大，参照保租房标准收储，很多住房没法参与。为此，青岛扩大口径，把售出范畴扩大为保租房+长租房。