按照王树军的改进方案，采用弹性支撑取代原有的刚性支撑，并根据工件结构特性及支撑点的不同位置，设置相应支撑力……一周之后，开机成功！车间沸腾了，产品废品率一下子降低到0.1%之内！

　　遇强学强，遇强变强，遇强超强。王树军赢了！

　　4个月后，德国公司例行回访，王树军再次见到那位调试期间拉警戒线的德国专家。听说问题已经彻底解决，对方怎么也不信，坚持亲自到现场核验，并仔细查验了相关记录，最后竖起了他“高傲”的大拇指，“中国工人，厉害！”

　　“有备则制人，无备则制于人。”此事之后，底气和自信伴随着不服输的“小火苗”，在王树军心底开始燃烧、蔓延。

　　匠心启航，奔赴星辰大海

　　2013 年，可谓王树军的“创新元年”。这一年 11月，以他名字命名的“王树军首席技师工作室”浮出水面。这一金字招牌，可不是一阵大风就刮来的，潍柴当时共有13名首席技师，首批只有7人获准建立了自己的创新工作室。王树军的工作室，当时就有高级技师7人，首席技师2人，共有成员47人。

　　“每个人原本就好比是一个空瓶子，一个空瓶只值一毛钱，如果装上水，就能值一块钱；装上饮料，就能值两块；装上牛奶，可值十块；装上名酒，就可能值几百块。”王树军给团队成员上的第一课，就跟大家谈到学习力和创新力的内涵与要义。