一号工厂的加工中心，作为国外厂家的核心技术，厂家既不提供相关资料，也不面授机宜。2008年下半年，一台加工中心数控转台锁紧严重漏油，连厂家的中国工程师也一筹莫展。按照协议，要把设备整体拆卸，海运到德国维修。来回折腾三个月，时间耗不起啊！王树军想自己试试，得到了厂领导支持。很多人劝他：“又不是花你王树军的钱，别瞎操心了！”更多的人将信将疑。王树军认准死理——第一，企业进口设备越来越多，维修这些活早晚得中国人自己干，晚干不如早干；第二，外国人能干的事，咱们中国人为啥就不能干？结合多年的维修经验，王树军绘制了传动示意图，设计了拆卸检修方案。能用人工拆卸的，就不用吊装；对拆下的每一个零件，仔细做好标识，拍照，梳理与相关零件的啮合关系...... 最后，在他的“火眼金睛”之下，成功找到了故障环节并顺利修复。这次维修，意味着今后潍柴的数控转台维修，终于可以告别单纯依赖国外厂商的被动局面了！

　　首战告捷，王树军也为自己自豪了一把，揭榜攻关、攻坚克难的精气神更足了！