在过去，工厂的大车间都以“跨”来度量。王树军所在的加工二车间，共有五个跨区，每一跨区有两部行车。行车起吊环节的升降葫芦和“小跑车”属于易损件，每隔两年就得更换，由于部件重，还要空中作业，公司出于安全考虑将业务承包给了社会专业队伍。王树军数次悄悄蹲守旁边观摩他们的工作流程，认为承包方“既笨又浪费时间”，“这项工作完全可以自己干”。王树军把想法跟车间领导一沟通，当即获得支持。他让工友帮着制做了专用V型枕木，平稳放好圆柱形的升降葫芦，等到厂休日那天，自己操作升降机，不到三个小时就轻松更换。从此，“V型枕木作业法”从车间推广到全公司乃至社会专业队伍。