第二，坚守出版核心价值。AI会产生幻觉，而我们出版的核心价值恰恰在于可信内容来源、严谨审核机制、可靠的知识传播。这是我们的立身之本。

　　第三，不要过度焦虑。很多事情看不清的时候，先做确定的事，把内容资源做多做优、做数据化沉淀。在实践中积累小成功，慢慢消解焦虑。

　　出版参考：您曾谈到“专业出版正在面临传统范式过时、AI的颠覆性影响、转型压力、国际竞争力弱、版权安全风险这五大挑战”，请您具体进行阐释，这其中最迫切需要解决的问题是什么？

　　郎红旗：传统范式过时，是指不管普通读者还是科研人员，获取知识的方式已经改变，不再高度依赖纸质图书期刊。AI带来颠覆性冲击，内容行业首当其冲，大模型可以直接生成内容，冲击传统内容生产链路。国内专业出版还有一个先天短板，就是行业主体过于分散。对比励讯这类国际巨头，他们通过资本收购完成高度集约化，投入巨量资源进行研发，励讯集团的技术研发人员有12000多人，人员占比达到35%，研发投入占到营收的15%‑20%，本质上已经是一家高科技公司。我们国内专业出版社“小而散”，很难形成同等规模的技术投入能力。

　　版权安全风险也十分突出，很多大模型训练使用出版社图书内容，并没有获得合法授权，严重侵害出版社和作者的权益。

　　出版社面临的诸多挑战当中，在我看来最迫切的还是数智化转型。转型成功与否，直接决定专业出版社未来的生存发展，如果转型失败或者转型方向出现偏差，其他问题都无从谈起。